En el municipio de Boyacá, y dando cumplimiento al artículo 9 del Estatuto Anticorrupción, como Jefe de la oficina de control interno rindo informe pormenorizado de la gestión realizada del estado de la oficina a mí cargo así:
Teniendo en cuenta la nueva normatividad se realizo capacitación para todos los funcionarios de la administración pública del municipio de Boyacá, con el objeto de apoyar a los funcionarios en los procesos administrativos, con un enfoque de mejoramiento continuo que permita una prestación del servicio que satisfaga las expectativas de calidad y oportunidad de los usuarios.
La capacitación se realizo, mediante un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistemática, mediante los cuales el personal reforzó y desarrollo habilidades específicas relativas al trabajo, se evidencia la intención de modificar las actitudes frente a aspectos de la organización, el puesto o el ambiente laboral.
Se realizo una etapa de diagnostico que proporciono la información suficiente para identificar las necesidades de capacitación; se analizaron los requerimientos y metodologías para la implementación del mismo, bajo el modelo estándar de control interno; Aplicación de talleres que dejan ver la situación de la administración en materia de productos y resultados de MECI; Se completo el Plan de Capacitación; Se actualizo el Manual de calidad,; Actualización del listado maestro de registros de documentos; mapa de procesos; Socialización Política de calidad; Socialización objetivos de calidad; Revisión y socialización de procesos y procedimientos; elaboración plegables inducción y re inducción; Elaboración informativo para realizar auditorias.
Sin otro particular.
BLANCA ADRIANA SANABRIA GONZALEZ
Secretaria de Planeación
Encargada del Control Interno Municipio de Boyacá.
Teniendo en cuenta la nueva normatividad se realizo capacitación para todos los funcionarios de la administración pública del municipio de Boyacá, con el objeto de apoyar a los funcionarios en los procesos administrativos, con un enfoque de mejoramiento continuo que permita una prestación del servicio que satisfaga las expectativas de calidad y oportunidad de los usuarios.
La capacitación se realizo, mediante un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistemática, mediante los cuales el personal reforzó y desarrollo habilidades específicas relativas al trabajo, se evidencia la intención de modificar las actitudes frente a aspectos de la organización, el puesto o el ambiente laboral.
Se realizo una etapa de diagnostico que proporciono la información suficiente para identificar las necesidades de capacitación; se analizaron los requerimientos y metodologías para la implementación del mismo, bajo el modelo estándar de control interno; Aplicación de talleres que dejan ver la situación de la administración en materia de productos y resultados de MECI; Se completo el Plan de Capacitación; Se actualizo el Manual de calidad,; Actualización del listado maestro de registros de documentos; mapa de procesos; Socialización Política de calidad; Socialización objetivos de calidad; Revisión y socialización de procesos y procedimientos; elaboración plegables inducción y re inducción; Elaboración informativo para realizar auditorias.
Sin otro particular.
BLANCA ADRIANA SANABRIA GONZALEZ
Secretaria de Planeación
Encargada del Control Interno Municipio de Boyacá.